Céline Guarneri : "J'ai quitté l'hôpital pour créer une maison de beauté à mon image"

Comment développer un institut qui vous ressemble, sans perdre de vue sa rentabilité ? C’est l’équilibre que Céline Guarneri, fondatrice de Maison Séléné, une maison de beauté holistique à Chantilly, a appris à construire au fil de son parcours. Après dix ans dans le milieu hospitalier, notamment en radiothérapie, elle a choisi de changer de voie pour se consacrer au bien-être et à l’esthétique. Dans cet épisode de Success Story d’Esthéticienne, elle partage les choix, les erreurs et les déclics qui ont façonné son entreprise.

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Aujourd’hui, Céline propose une approche du soin qui va bien au-delà de la peau. Pour elle, chaque cliente doit être accueillie dans sa globalité, avec son histoire, ses émotions et ses besoins.

Cette vision se retrouve dans ses protocoles personnalisés, dans le temps qu’elle consacre à l’échange avant chaque rendez-vous, mais aussi dans l’atmosphère intimiste de son établissement. Elle raconte comment elle a construit cette identité, choisi les marques et les technologies qui correspondent à ses valeurs, tout en développant sa propre signature.

Mais avoir une belle vision ne suffit pas toujours à faire vivre un institut. Céline revient sur ce qu’elle a dû apprendre pour devenir cheffe d’entreprise : calculer ses prix, comprendre ses charges, suivre son taux de remplissage et mesurer la rentabilité de ses prestations. Elle explique aussi pourquoi une formation en business a été un véritable tournant dans son parcours. Sans oublier la place de l’authenticité dans sa communication et la manière dont elle a appris à composer avec son TDAH pour respecter son énergie et avancer à son rythme.

Un échange pour celles qui veulent affirmer leur identité, développer leur expertise et faire grandir leur institut sans se perdre en chemin.

Pourquoi écouter cet épisode ?

Pour :

• réussir une reconversion professionnelle et donner une nouvelle direction à sa carrière.
• créer une expérience de soin holistique et se démarquer par son approche.
• mieux piloter son institut : fixer ses tarifs, calculer sa rentabilité et prendre les bonnes décisions.
• comment l'authenticité peut devenir un véritable atout dans sa communication.
• trouver des pistes pour développer sa propre signature et faire évoluer son activité sans s'épuiser.

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