Esthéticienne : 5 stratégies pour développer votre institut et attirer plus de clientes

Nelly

Lors d’un coaching avec Magalie, la gérante d’un institut de beauté à Versailles, celle-ci me dit : «Il y a vingt instituts de beauté qui ont mis la clé sous la porte en 2025 à Versailles, j’ai peur».

Je lui réponds : «Nous allons examiner un peu les choses».

Et en regardant la typologie de ces instituts de beauté, je me suis rendu compte qu’il s’agissait d’instituts de beauté avec des prestations d’appel principalement avec des prix low cost et basés sur un business de volume, une stratégie de volume, c’est-à-dire qu’il faut beaucoup de clientes pour pouvoir réaliser un chiffre d’affaires substantiel.

Heureusement, Magali a opté pour un autre business model beaucoup plus intéressant. Et, aujourd’hui, elle est numéro 1 de sa ville.

Découvrons ce qui fait qu’aujourd’hui, Magali s’en sort bien mieux que les autres ?

Aurore

Nous avons dernièrement mené une enquête sur l’esthétique, voici quelques chiffres :

Prestation d’appel VS prestation experte en institut de beauté

Nelly

Dans vos plannings, cohabitent différentes qualités de prestations :

À chaque type de prestation sa rentabilité

LE MÉDIA DE RÉFÉRENCE DES PROFESSIONNELS DE LA BEAUTÉ ET DU BIEN-ÊTRELE MÉDIA DE RÉFÉRENCE DE LA BEAUTÉ ET DU BIEN-ÊTRE Le Magazine des professionnels de la beauté

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Dans un monde où les instituts luttent pour survivre, 80 % des esthéticiennes avancent dans le brouillard. Découvrez le plan concret pour survivre, exceller et devenir un institut incontournable.