Comment E.S.B.E. a transformé l’organisation et la posture de cheffe d’entreprise de Charlène Diard

Avant E.S.B.E. : débordée et sans repères dans son institut

Avant je pensais que j’étais une patronne mais je ne savais pas ce que c’était de manager, je n’avais aucun suivi de mon équipe. Je me sentais parfois débordée, pas écoutée par mon équipe 

Analyse financière et Tableau de Bord : le déclic pour mieux gérer son institut

Ce qui a été le plus transformateur pour moi dans l’accompagnement c’est l’analyse du Tableau de Bord de Gestion©. On prend une claque quand on se rend compte que certaines prestations ne sont pas rentables et voir que l’on travaille à perte !