10 astuces pour être une bonne manager en institut de beauté

Leïla a ouvert l’Institut Beautés du Monde de deux cabines en 2012. Elle travaille avec Phyt’s, Couleur Caramel, Baija et Chacune.

PREMIER CHALLENGE : TROUVER LA BONNE ÉQUIPE

Il faut avant tout trouver la personne qui partage non seulement les valeurs de votre entreprise mais qui, en plus, véhicule vos propres valeurs, c’est primordial. Il faut aussi que la future salariée comprenne la démarche de l’entreprenariat. Qu’elle ne soit pas en guerre contre l’entrepreneur. Oui, il y a une hiérarchie, mais il faut qu’on avance tous dans le même sens. En tant que chef d’entreprise, vous ne pouvez pas vous permettre de perdre de vue votre cap, votre objectif. Si la salariée n’est plus en phase avec cet objectif, elle peut faire tout capoter, il faut arriver à le déceler.

Oriane, Leïla et Pauline.
Oriane, Leïla et Pauline.

LA SALARIÉE TROP LIBRE…

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LA BILLETTERIE DU CONGRÈS OUVRIRA LE 1ER DÉCEMBRE !LA BILLETTERIE DU CONGRÈS OUVRIRA LE 1ER DÉCEMBRE !

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Leïla Dugast gère l’Institut Beautés du Monde dans le Var. Si tout se passe bien aujourd’hui avec ses deux salariées, tout n’a pas été simple… Voici ses conseils.