Gérante d'institut de beauté : comment adopter un style de management adapté et performant ?

Ni autoritaire, ni laxiste...

Quel type de management adopter ? Comment développer le potentiel et la perfor­mance de vos collaboratrices ? Comment maîtriser un discours pour engager votre équipe ? Pas simple de répondre à ces questions et souvent la tentation est grande de choisir une des deux attitudes bien connues mais aussi inefficaces l'une que l'autre : l'autoritarisme ou le laxisme. Autant le préciser immédiatement, aucune des deux ne renforcera votre leadership et n'engagera réellement votre équipe ! 

- Donner des ordres en espérant qu'ils soient systématiquement respectés à la lettre est une pratique d'un autre temps, source de tensions, de démotivation et de passivité de vos collaboratrices.

- Être laxiste pour éviter les conflits est l'attitude la plus courante pour conserver une bonne ambiance. Alors, vous baissez en exigence, vous faites beaucoup à la place de vos esthéticiennes en croyant gagner du temps ... Dans ce cas, votre valeur ajoutée de dirigeante se dilue, votre emploi du temps est surchargé, vous ne prenez plus aucun recul, vous êtes fatiguée, épuisée... personne ne progresse et surtout pas votre entreprise.

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Diriger un institut est un exercice difficile qui demande la maîtrise de nombreuses fonctions et compétences. Parmi toutes vos tâches, il faut aussi savoir animer votre équipe. Et ce sujet est souvent complexe et particulièrement consommateur d'énergie !