Institut de beauté : comment passer de gérante à leader de son entreprise ?
La gérante pilote sa trésorerie au quotidien
Le leader analyse et prend les bonnes décisions financières
La gérante
Quand il s’agit du pilotage financier de son institut, la gérante pense trésorerie immédiate. Sa vision est à court terme : à la fin du mois il lui faut faire la même chose que l’année dernière, voire un peu plus. Mais a-t-elle les mêmes ressources que l’année précédente ?
Lorsqu’elle veut investir, la gérante calcule ce que cela lui coûte sans forcément analyser auparavant si elle en a vraiment besoin, ou bien sans mettre en place de véritable plan de développement pour rentabiliser cet investissement.
