Développement personnel : la clé invisible de votre réussite en esthétique
Vous êtes passionnée par votre métier. Vous connaissez vos techniques sur le bout des doigts. Vos clientes vous remercient pour votre écoute, votre savoir-faire, votre douceur. Et pourtant, il y a des moments où quelque chose coince. Vous avez beau essayer de structurer, planifier, relancer… vous avez le sentiment que ça patine. Que votre énergie s’épuise. Que vous ne vous sentez plus alignée. Pas fatiguée du métier, non. Mais peut-être fatiguée du rôle.
Le métier d'esthéticienne a changé : votre posture doit évoluer
Le métier d’esthéticienne a profondément évolué ces dernières années. Aujourd’hui, gérer un institut, c’est porter plusieurs casquettes à la fois : praticienne, manager, influenceuse, commerciale, gestionnaire… et parfois même réparatrice en tout genre ou soutien moral et psychologique pour votre équipe.
Vos clientes ont changé
D’un autre côté, les attentes des clientes changent, les exigences économiques aussi. On ne peut plus se contenter d’assurer des soins de qualité : il faut aussi prendre des décisions, poser un cap, motiver une équipe, construire une stratégie… et tout cela avec une charge mentale bien réelle, parfois écrasante.
La limite d’avoir appris «sur le terrain»
Mais voilà : nous sommes nombreuses à avoir appris le métier “sur le terrain”. On nous a formées à prendre soin des autres, à masser, à épiler, à conseiller. On nous a rarement préparées à diriger, à fixer un cadre, à tenir une posture entrepreneuriale.
Alors, quand une difficulté arrive – une collaboratrice qui ne suit pas les consignes, un chiffre d’affaires qui stagne, une surcharge qui épuise – vous vous remettez en question, voire parfois, vous remettez absolument toute votre vie en question ! Vous pensez que vous êtes nulle, que vous n’êtes pas faite pour ça, que vous allez devoir tout recommencer.
En réalité, il ne s’agit pas d’incompétence. Mais d’un manque d’alignement entre qui vous êtes aujourd’hui… et le rôle que vous tenez dans votre quotidien.
Vous connaître pour mieux piloter votre institut
Vous former à la gestion ou au marketing, c’est important. Mais cela ne suffit pas si, au fond de vous, une petite voix murmure encore :
- “Je ne suis pas légitime”,
- “Je ne veux pas déranger”,
- “Je n’ose pas me faire payer plus”,
- “Je n’ai pas le droit de prendre du temps pour moi”.
Ces phrases que vous vous répétez, souvent inconscientes, pèsent lourd dans la manière dont vous tenez les rênes de votre activité. Elles influencent vos décisions, votre communication, vos relations professionnelles.