Coworking beauté : un modèle rentable et flexible pour repenser votre institut
Face à la hausse des charges et à la complexité du management, de plus en plus d’esthéticiennes repensent leur modèle. Transformer des cabines vides en source de revenus, alléger la masse salariale et attirer des indépendants qualifiés. Le coworking beauté s’impose comme une alternative sécurisée et adaptée aux nouvelles réalités du secteur.
Si vous êtes propriétaire de vos locaux, ce modèle devient un levier financier majeur. Vous pouvez rentabiliser un espace inoccupé, financer une partie de votre crédit/loyer, combler le manque à gagner de vos périodes creuses ou restructurer économiquement votre établissement. Il est possible de proposer votre espace libre en mode coworking sans aucun engagement : salles de soins, postes pour les ongles ou pour le regard. Vous définissez vos prix et vos forfaits (à la journée, à l’heure, au mois) pour optimiser l’occupation de vos cabines. Pour Katia Pichelin, ce système permet de payer une partie de son loyer conséquent.
Posez un cadre : collaborez avec des profils compatibles
Cependant, les deux fondateurs précisent : il est impératif d’établir des règles claires ou une charte, pour garantir la fluidité de la collaboration et le même traitement pour tous les résidents. Cela peut inclure, par exemple, des clauses de non-concurrence sur certaines prestations, sans pour autant s’interdire de promouvoir les services complémentaires d’un coworker.
Chez Maison Roquelongue, ces règles sont directement intégrées aux conditions générales de vente. Par ailleurs, Katia Pichelin conseille de collaborer avec des personnes partageant une vision commune du soin et un dynamisme compatible afin d’assurer une cohésion d’équipe.
Enfin, s’il convient de laisser leur chance aux débutantes — et parfois de les accompagner dans leur montée en compétence — il faut vous assurer de leur rigueur et de leur motivation, car elles engagent votre image de marque. "Toutefois, comme le souligne Yohann Pires, le risque reste limité : les contrats étant flexibles (à la journée, à la semaine ou au mois), le propriétaire des lieux conserve la liberté de ne pas renouveler l’engagement en cas de non-respect des règles ou d’incompatibilité d’humeur."